Con las entidades sociales hemos trabajado en diferentes proyectos de consultoría a medida, especialmente en:
Estrategia
Nuestro modelo de consultoría estratégica se caracteriza por:
- Agilidad: proceso liderado por un equipo pequeño donde el esfuerzo se concentra en la definición de prioridades y en el modelo de implantación más que en el diagnóstico inicial.
- Claridad en el foco: se pretende construir un Plan centrado en un máximo de cuatro o cinco líneas estratégicas con pocos objetivos asociados a cada línea.
- Prioridad por la implantación: el Plan incluye su modelo de despliegue con las primeras acciones a acometer en cada una de las líneas estratégicas seleccionadas desarrollando herramientas para su puesta en marcha inmediata.
Modelos de financiación
- Consultoría: trabajo personalizado con la entidad para definir un modelo de ingresos diversificado que priorice qué tipos de proyecto se adecúan mejor a cada posible línea de ingresos.
- Financiacion vía empresas: identificar qué actividades de la ONG son susceptibles de financiar por empresas, cómo presentarlas, a qué empresas dirigirse y cómo argumentar la idoneidad del proyecto planteado a la empresa.
- Formulación de convocatorias: elaboración de la candidatura de una ONG a una subvención pública o privada, con posibilidad de desarrollar su modelo de seguimiento posterior.
También hemos trabajado con ONG para definir o mejorar sus modelos de relaciones con empresas para la captación de fondos, el voluntariado corporativo o el desarrollo de proyectos sociales.